© Daniel Rehm

About

Weil Beratung Vertrauenssache ist

In den vergangenen rund 20 Jahren durfte ich in unterschiedlichen Branchen für verschiedenste Unternehmensbereiche Führungsfunktionen wahrnehmen und verstehe mich daher als klassischen Generalist. In über 10 Jahren Geschäftsführungsverantwortung in Unternehmen bis mehrere hundert Mitarbeitern und mehrere hundert Millionen Euro Umsatz habe ich Unternehmen sowohl aufgebaut als auch grundlegend saniert. In der jüngeren Vergangenheit habe ich mich intensiv mit den Fragen um digitale Transformation und Data Analytics befasst. Proftieren Sie von dieser Erfahrung und der Fähigkeit mich schnell in neue Themenkomplexe einzufinden, um Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft zu rüsten. Sie benötigen temporär Management-Know-how? Auch hier kann ich Sie unterstützen. Erfahrungs- und Beratungsschwerpunkte: Digital Transformation Strategy Geschäftsmodellentwicklung Prozessoptimierung kaufmännische Optimierung Sanierung  / Restrukturierung Interim Management Branchenbackground: Utilities Dienstleistungen Anlagen- und Maschinenbau Automotive Consulting
Das Gute an zahlenbasierten Entscheidungen ist, dass sie jegliche Hierarchien außer Kraft setzen.
Das Gute an faktenbasierten Entscheidungen ist, dass sie jegliche Hierarchien außer Kraft setzen.
© Daniel Rehm

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Weil Beratung

Vertrauenssache ist

In den vergangenen rund 20 Jahren durfte ich in unterschiedlichen Branchen für verschiedenste Unternehmensbereiche Führungsfunktionen wahrnehmen und verstehe mich daher als klassischen Generalist. In über 10 Jahren Geschäftsführungsverantwortung in Unternehmen bis mehrere hundert Mitarbeitern und mehrere hundert Millionen Euro Umsatz habe ich Unternehmen sowohl aufgebaut als auch grundlegend saniert. In der jüngeren Vergangenheit habe ich mich intensiv mit den Fragen um digitale Transformation und Data Analytics befasst. Proftieren Sie von dieser Erfahrung und der Fähigkeit mich schnell in neue Themenkomplexe einzufinden, um Ihr Unternehmen für die digitale Zukunft zu rüsten. Sie benötigen temporär Management-Know-how? Auch hier kann ich Sie unterstützen. Erfahrungs- und Beratungsschwerpunkte: Digital Transformation Strategy Geschäftsmodellentwicklung Prozessoptimierung kaufmännische Optimierung Sanierung  / Restrukturierung Interim Management Branchenbackground: Utilities Dienstleistungen Anlagen- und Maschinenbau Automotive Consulting